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busca estratégica Atualmente, entre 70% e 85% dos trabalhadores profissionais são considerados talentos passivos. Diante disso, os conhecimentos especializados do RPO são fundamentais para encontrar os profissionais certos. Seu departamento interno de recrutamento tem acesso às mais modernas tecnologias e ferramentas de busca por candidatos? Você consegue compartilhar técnicas com os principais recrutadores? Sua empresa prioriza o treinamento em técnicas de busca por candidatos? Caso você tenha respondido "não" para alguma dessas perguntas, você sai em desvantagem na corrida pelos melhores talentos. Não surpreende que quase metade dos diretores de RH ouvidos numa pesquisa conduzida pela Randstad Sourceright acredita que a terceirização pode ajudar a obter os conhecimentos especializados necessários para buscar candidatos de forma mais competitiva. De acordo com o Talent Trends Report de 2017, 81% dos entrevistados afirmam que a escassez de talentos terá impacto na empresa durante os próximos 12 meses. Além disso, a pesquisa Global Recruiting Trends, realizada pelo LinkedIn junto a líderes de negócios de todo o mundo, mostra que a qualidade dos profissionais contratados tornou-se a métrica mais importante nesse setor. Por isso os recrutadores têm de usar ferramentas inovadoras, capazes de ajudar a encontrar talentos com maior probabilidade de atender às demandas da empresa. Isso explica que os fornecedores de serviços de RPO que desejam se diferenciar no mercado invistam tanto na busca pelos melhores candidatos. flexibilidade e ampliação do programa. Uma característica fundamental do RPO é a capacidade de ampliar o escopo da solução, dependendo da necessidade do cliente. Não à toa, os modelos de RPO por projeto e ROD representam uma fatia considerável do mercado: muitos compradores precisam aumentar a capacidade de recrutar em períodos de pico. A natureza flexível do RPO é ideal para companhias com dificuldade de prever as necessidades de talento, ou que atravessem períodos de rápido crescimento. Alguns clientes trabalham com fornecedores de RPO em sistema de parceria: o programa recruta para determinadas vagas ou habilidades, e a equipe da empresa fica responsável pelos cargos mais altos. Esse sistema, porém, pode exigir que o RPO ofereça serviços adicionais inclusive para esses cargos, caso a demanda supere a capacidade interna de recrutar. incentivo à diversidade. As mudanças nos padrões demográficos do mundo exigem que as empresas encarem a diversidade da força de trabalho como uma vantagem. Segundo a Harvard Business Review, empresas cujos líderes tenham ao menos três características de diversidade inerentes e três características adquiridas tendem a ter um desempenho melhor; 45% têm maior probabilidade de registrar crescimento na participação de mercado, em relação ao ano anterior; e 70% têm maior probabilidade de conquistar um novo mercado. As contratações inclusivas também são fundamentais para cumprir exigências regulatórias. Um exemplo: empresas que têm negócios com o governo americano são obrigadas a aderir às regras dos Office of Federal Contract Compliance Programs. Autoridades de outros países têm estabelecido metas de incentivo à contratação de mulheres, candidatos com diferentes orientações sexuais e habilidades físicas. 17