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16 velocidade na contratação O tempo gasto para preencher vagas é uma das métricas mais difíceis de aprimorar – mas é também um dos primeiros avanços observados por clientes que adotam o RPO. Isso é fruto de uma combinação de fatores, que incluem processos alinhados, rapidez na busca por profissionais, relacionamento sólido entre recrutador e gerentes de contratação e gestão aprimorada de candidatos. Recrutadores dedicados exclusivamente ao RPO trabalham em estreita parceria com gerentes de contratação, para compreender as exigências de cada cargo e desenvolver requisitos que reflitam essas características. A maioria dos programas tem acordos de nível de serviço que determinam prazos rigorosos – ao passo que muitos departamentos internos de recrutamento não trabalham dessa maneira. A seriedade na triagem e avaliação permite conduzir uma análise rápida de possíveis funcionários. Além disso, a eficácia na apresentação das ofertas e no processo de integração garante uma experiência positiva para os profissionais, que se traduz em funcionários participativos. investimento em tecnologia. Fornecedores de RPO estão sempre investindo em tecnologias que ajudam a melhorar o resultado das contratações. Esses investimentos são amortizados por todo o portfolio de clientes da empresa, e por isso o custo para cada comprador é muito pequeno. Líderes de RH sabem que é preciso estar a par das mais recentes inovações do setor. O Talent Trends Report de 2017 revelou o seguinte: • A maioria das empresas está satisfeita com seus investimentos, sendo que 77% dizem estar fazendo o investimento certo em inovação para talentos. 79% afirmam que a adoção de novas tecnologias ajudou a empresa a atrair, reter e contar com funcionários mais participativos. • 47% investem em marketing de recrutamento e plataformas de entrevista por vídeo A implantação da plataforma colaborativa de recrutamento gr8 People é exemplo de investimento recente feito pela Randstad Sourceright. Além disso, investimentos em análise de talentos vêm ajudando os clientes a melhorar o planejamento, a execução e o monitoramento da estratégia de aquisição de talentos. especialização em branding do empregador. Os talentos de hoje esperam mais do que apenas um salário competitivo. Por isso, é preciso ter clareza sobre a Employee Value Proposition (EVP). A EVP, ou "proposta de valor para funcionário", é o centro da estratégia de marca do empregador. No entanto, muitos diretores de RH não dedicam esforço ou recursos suficientes à definição da EVP – ou não têm a experiência necessária para criar a estratégia de marca capaz de causar um impacto positivo na empresa. O fornecedor de RPO costuma oferecer os seguintes serviços de branding para empregador: • Pesquisa sobre a marca do cliente e dos concorrentes • Criação de narrativa para a marca do empregador e convencimento dos líderes da empresa q. Alinhamento da estratégia de branding do empregador e da proposta de valor ao funcionário à marca e à visão da empresa r. Consultoria para comunicados de recrutamento e mensagens importantes s. Criação de planos comprovados para atrair talentos, via canais integrados de marketing e publicidade t. Desenvolvimento e acompanhamento de Key Performance Indicators (KPIs) para avaliar retorno sobre investimento e fazer melhorias e revisões permanentes melhores práticas O departamento de aquisição de talentos da sua empresa realiza treinamentos em Seis Sigma? Como incentivar a diversidade da política de contratações? Você tem uma estratégia personalizada para se aproximar dos candidatos e garantir uma experiência positiva? Com frequência, os recursos internos da companhia não são suficientes para garantir o rigor e a efetividade necessários a esses processos – e a solução RPO oferece isso. Graças a um amplo trabalho com clientes de todo o mundo, os fornecedores de RPO aprimoraram os serviços e deram mais eficácia ao processo de recrutamento – das metodologias de busca por candidatos à triagem de currículos, passando por entrevistas e chegando à integração. O aprendizado obtido em mercados maduros, como América do Norte, pode ser aplicado a mercados em fase de amadurecimento, como China e América Latina. Isso agiliza os programas nas regiões em crescimento.