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INFORMAÇÕES • minimizar os custos de contratação, reduzindo a dependência de agências terceirizadas • criar um uxo sólido de talentos, com candidatos interessados e branding para o empregador • eduzir riscos e garantir práticas de contratação que respeitem normas e leis • aprimorar o planejamento e a execução da força de trabalho, graças a informações analíticas • • • • O que é? O RPO permite ao empregador: Quais são os modelos existentes? Informações sobre RPO: 5 perguntas para você entender o "recruitment process outsourcing" www.randstadsourceright.com | © Randstad Sourceright. 2017 A solução Recruitment Process Outsourcing (RPO), ou "terceirização de processo de recrutamento", apoia parte ou todo o sistema de contratação permanente de uma empresa. Ela oferece um amplo conjunto de recursos externos para recrutamento. O programa RPO pode ser ampliado se necessário, ajuda a reduzir custos, traz excelência aos processos, oferece ferramentas tecnológicas e análises preditivas. O RPO garante acesso rápido aos talentos certos, com base nas melhores metodologias de recrutamento do mundo. Mais importante ainda: as soluções podem ser criadas sob medida, com serviços projetados para atender às necessidades e aos desaos de recrutamento especícos do empregador. É possível aumentar ou diminuir os recursos de recrutamento, dependendo da variação das exigências da área – o que garante agilidade ao empregador. Alguns fornecedores também oferecem serviços de transição de carreira para empresas que estejam reduzindo o tamanho da equipe, formando uma solução de ponta a ponta. Na hora de decidir que tipo de RPO se adequa melhor à sua empresa, é preciso considerar diversos fatores. Conra os quatro tipos mais comuns no mercado: RPO de ponta a ponta – solução permanente, que abrange todos os serviços de recrutamento constante (incluindo investimentos em tecnologia). Essa solução garante mais economia, eciência, melhores resultados de contratação, maior satisfação e cumprimento às normas. Por outro lado, é mais complexa, e leva mais tempo para ser implantada. O fornecedor de RPO garante recursos dentro e fora do empregador, conversa com gerentes de contratação, processa pedidos, busca e seleciona candidatos, marca entrevistas, prepara e apresenta ofertas e realiza atividades de integração. O RPO de ponta a ponta traz serviços de valor agregado, como branding para o empregador e gestão da força de trabalho contingente. RPO por projeto – estratégia de ponta a ponta aplicada a um projeto especíco, como o lançamento de um novo produto. O RPO por projeto é uma solução eciente para empresas que desejam preservar a capacidade interna de recrutamento para as contratações do dia a dia, mas precisam dos benefícios e da estratégia abrangente necessários a um determinado projeto. RPO seletivo – ajuda e reforça partes especícas do processo de recrutamento interno. Por exemplo: várias empresas terceirizam os processos de busca e seleção de candidatos, e mantêm serviços essenciais como entrevistas e ofertas. O comprador do serviço obtém as melhores práticas apenas para os serviços selecionados. ROD: recrutador sob demanda – oferece o número de recrutadores necessário para que a empresa enfrente picos de contratação, novos projetos, lançamentos de produtos ou qualquer outra situação comercial. A solução ROD permite ao comprador do serviço aumentar imediatamente a capacidade de recrutamento, sem alterar processos ou implantar tecnologias. No entanto, seu impacto é menos transformador, e não traz melhorias permanentes aos processos.