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Como escolher a solução certa? Quais são os custos? Qual a melhor forma de começar? www.randstadsourceright.com | © Randstad Sourceright. 2017 É importante ter em mente as seguintes questões: • Você precisa de recursos temporária ou permanentemente? • A empresa deseja transformar os processos de recrutamento existentes? • Seu uso de agências e seus custos são constantemente altos devido a diculdades internas para recrutar com eciência? • Você gostaria de contar com prossionais de recrutamento treinados com as práticas e metodologias mais avançadas? • Existe alguma necessidade urgente causada por um novo projeto ou por problemas com a equipe interna? • Você precisa ter acesso a tecnologias essenciais para recrutamento, tais como Applicant Tracking System (ATS), ou a uma ferramenta de marketing de recrutamento? Comece identicando os problemas que prejudicam a capacidade da empresa de atrair e contratar talentos de alta qualidade. Depois de entender esses desaos, você poderá trabalhar com especialistas e determinar qual a melhor solução RPO para sua companhia. Para mais informações, acesse a página de soluções RPO da Randstad Sourceright ou solicite a consultoria personalizada de um especialista. De maneira geral, o custo de um RPO é representado por uma tarifa mensal para gestão, colocação e/ou projeto. Na solução de ponta a ponta, os clientes costumam garantir um volume mínimo de contratação para ter uma base de custos. Nesse caso, acrescenta-se uma cobrança adicional para cada colocação que ultrapassar esse volume. O custo de um RPO por projeto pode ser determinado de forma semelhante – mas, como o escopo e o volume costumam ser bem denidos e distintos, o fornecedor da solução pode dar uma estimativa mais precisa de preço. No caso de um RPO seletivo, a tarifa pode ser determinada por volume (número de candidatos com entrevistas agendadas, por exemplo) ou por projeto especíco (como uma auditoria na marca do empregador). Em todos esses casos, o custo do RPO tende a ser mais baixo que o de uma agência de recrutamento. A escolha do modelo certo depende dos desaos atuais e objetivos futuros da empresa. No entanto, considerando todas as alternativas existentes, sempre há uma capaz de trazer benefícios para qualquer companhia. Ao entender melhor os desaos e capacidades atuais da sua empresa, você poderá escolher a solução mais adequada aos objetivos estabelecidos. O RPO traz exibilidade e agilidade, e a solução que atende às suas necessidades hoje poderá facilmente ser adaptada às novas exigências de amanhã.